3月12日，公司人力资源体系召开2026年年初工作会暨业务培训会，会议主要任务是全面总结2025年人力资源工作成效，系统部署2026年重点任务。公司党委副书记、工会主席丁柏林出席会议，公司属各单位专职副书记、两级总部人力资源体系相关人员共计50人参加会议。

会上，公司人力资源部（干部人事部）传达了局相关会议精神，通报了2025年度考核结果，宣贯了2026年人才引进方案和总量管控方案，系统部署了2026年度人力资源重点工作。公司属七家单位依次作述职汇报，全面总结本单位2025年人力资源工作亮点、存在不足及2026年工作计划。

丁柏林对人力资源体系过去一年取得的工作成效给予充分肯定，并对2026年工作提出五点要求：一是坚决落实局人员总量管控工作，推进两级总部定编定员工作，实现人力资源合理配置；二是系统优化干部职数配置，推进干部队伍结构调整，提升管理效能；三是聚力塑强项目团队综合战力，夯实后备项目“铁三角”选拔和储备工作，抓好项目关键岗位人才管理。四是积极释放薪酬激励核心动能，全面推进项目薪酬总额包干管理。