9月25日-10月8日，中建二局一公司党委副书记、总经理李亚东密集前往公司属七家分公司和龙岗区第三人民医院医技内科楼项目开展调研，深入了解分公司改革发展和党的建设有关情况，谋划企业发展思路和举措。

在各单位调研座谈会上，李亚东认真听取企业有关工作情况汇报，并与班子成员进行深入交流，对七家分公司紧紧围绕局和公司要求，始终保持发展定力，在推进项目创效、强化降本增效、防范化解风险等方面取得的发展成绩给予充分肯定。就分公司进一步推动高质量发展，李亚东提出四点要求。

一是保持战略定力，聚焦高端营销。要全力以赴决战决胜四季度，进一步深耕分公司区域市场，增加市场信息量，守土有责、守土尽责；在深耕客户方面，要维护已合作优质客户并加大高端客户对接力度。在营销团队建设方面，要精选人才、注重培养，提升营销人员素质，高质量完成投标工作。

二是持续夯基提质，提升管理效能。要扎实推进法人管项目，注重体系间协同作战、相互支持，重点加强对项目的业务指导和管理赋能，强化对项目的“服务+支撑”管理责任，系统提升高品质履约水平；要以技术、商务、招采、设计创效为抓手，紧盯项目策划的落地实施，提升项目盈利能力。

三是持续加强团队建设，提振全员士气。要团结广大干部员工，营造全体员工干事创业氛围，增强发展韧性，有效应对市场环境竞争压力；紧盯年度预算指标，压实责任，确保完成年度各项工作任务。

四是统筹发展与安全，坚持底线思维。要系统谋划防范风险，坚决守住不发生质量、安全事故的底线；要树牢“现金为王”的理念，迅速评判与决策，加强存量项目的催收清欠和项目确权；要盘活受限资金，高效落实应诉尽诉，提高资金使用效率，保障分公司平稳运营。

公司办公室（党委办公室），相关分公司领导班子成员、部门负责人及部分项目经理等相关人员参加调研。