中建二局一公司召开“十五五”规划编制工作领导小组会暨2026年领导班子务虚会

发布日期:2026-01-05
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1月5日,公司党委在京召开“十五五”规划编制工作领导小组会暨2026年领导班子务虚会。会议深入学习贯彻党的二十届四中全会精神和中央经济工作会议精神,深入学习习近平总书记对中央企业工作作出的重要指示精神,准确研判企业发展面临的新形势、新任务,系统谋划、科学部署2026年和“十五五”期间的重点目标任务和关键思路举措。公司党委书记、董事长李亚东主持会议并讲话。公司领导班子成员结合会议主题和分管工作作交流发言。

 

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会议指出,“十四五”期间,公司全体干部职工积极应对复杂严峻的外部挑战,在基础管理、人才队伍建设、企业文化培育等方面积累了显著优势,为“十五五”顺利开局奠定了坚实基础。2026年,公司上下必须准确把握形势,紧紧围绕“换挡提质年”工作主线,坚持“跑步前进、盈利为先”工作基调,在时代变革中找准方位,敏锐捕捉发展机遇,积极应对风险挑战,坚定信心、补齐短板,全力以赴完成各项指标任务,推动公司高质量发展步伐稳健、迈向纵深。

会议强调,要坚定不移优化战略、加速转型,筑牢高质量发展根基。要持续优化区域布局,紧盯国家政策,支持重点区域市场,统筹推进国内国际两大市场拓展。不断完善高端房建、基础设施、专业工程、投资及投建营一体化等产品线,实现业务多元化协同发展。全面激发市场营销体系效能。

要坚定不移夯实基础、防控风险,向精细管理要效益。要强化价值创造导向与能力建设,增强合规确权意识,严肃纪律要求。全面加强供应链管理,精选优质供应商,确保优质资源向更可靠、更有能力的合作方倾斜。提升项目均质履约水平,规范项目关键岗位后备人才选拔。筑牢风险防控体系,深化资产盘活,深入推进亏损项目治理,压实资金管理责任。

要以改革创新激发内生动力,奋力开创“十五五”发展新局面。要深化机构治理改革,“十五五”期间推动各分公司管理能力整体提升。夯实人均效能提升机制,严肃执行定岗定编,强化绩效考核刚性约束。不断丰富和弘扬公司“奋进、务实、廉洁”的文化氛围和干事创业氛围。树立鲜明正确的选人用人导向。持之以恒推进全面从严治党,营造风清气正的政治生态

公司领导班子要勇担使命、靠前作为,持续塑造过硬班子、过硬队伍和过硬作风,强化协同补位能力,引领全体员工凝心聚力,坚定信心、把握机遇,共同谱写公司高质量发展新篇章。

公司总部相关部门负责人参加会议。


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