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本期我们将走进梅林29-02地块保障房建设项目设计采购施工总承包工程（EPC）技术总工——李全忠，了解他秉持初心、匠心、知心，“三心”开展管理，打造品质保障房的故事。

一个温暖的冬日午后，梅林29-02地块保障房建设项目各项工作井然有序进行。工程已经进入最后的收尾阶段，塔楼外立面在阳光下闪耀着金色的光芒，格外耀眼。在李全忠和项目团队的努力下，梅林保障房项目被深圳市福田区住建局评为2022年度保障性住房建设领域优秀项目、福田区2022年度“生态堡垒”党建联创绿色示范工地。同时，项目还是深圳市福田区住建局的标杆项目、福田区住建局首个EPC项目、新国标绿建三星项目。

“选择了这份工作，那就要把它做好。”李全忠有着6年以上深耕装配式建筑EPC管理模式项目的经验，曾参与策划中国施工企业协会国家级EPC+装配式观摩工地、中建总公司EPC+装配式观摩工地等重大观摩活动，所在项目多次获得广东省双优、省市优质结构奖等奖项。接手项目技术工作以来，他矢志不渝地走在攻克技术难题的途中，带领团队书写了一个又一个奋斗故事。

守初心， 坚持技术创新

从一线技术员到技术总工，变化的是头衔，不变的是李全忠的初心和热情。他深知“工欲善其事，必先利其器”，所以从来没有放弃对知识和技能的追求。他既能带领团队扎根现场观测何记录数据，也能在办公室沉下心做研究，把现场发现的问题作为课题，不断挑战解决实际工作中的“疑难杂症”，思考着怎样才能从技术领域为项目创效。

作为技术骨干，他把握从设计源头到实际项目的每一个细节。优化工程施工技术方案，结合项目数字化管理提升，积极引入新技术。他一步一个脚印，带领技术团队完成高新课题3项、2篇工法编制、完成国内专利13项、国际专利2项，发表10余篇建筑期刊，完成6项QC课题等奖项。

2022年，他以匠心筑梦，带领技术部研究出项目后浇带采用PVC圆柱支撑技术。此项技术可替代普通脚手架支撑体系，能解决传统支撑体系大量占用支撑材料、周转周期长、易于腐烂锈蚀的缺陷，高效节约施工成本，节约了地下室的占用空间，整体观感良好；后续又带领技术部研究出可周转的装配式钢筋加工平台，使得钢筋加工效率显著提升，并申请了相关专利。

秉匠心， 解决施工难题

工程一单元与二单元之间设计有一座钢结构空中连廊，空中连廊采用滑动支座连接两端主体。因钢结构体量小，高度高，吊装场地不足，连廊支座连接的安全性成为主要问题，施工难度很大。作为技术负责人，李全忠义不容辞地揽下了保证空中连廊安全连接的任务。

他带领团队与结构设计单位沟通，充分了解设计意图，确认钢结构空中连廊的优化方向和施工方案，通过建立整体模型对主体框架梁承载力、有限元分析对支座牛脚、限位连接钢棒的承载力进行复核，主动上门请教钢结构领域专家，择优选出空中拼接作为钢结构连廊的施工方案。

“安全问题”没有后悔药，必须打好事前“预防针”。采用空中拼接这一非常规方法解决大跨度高空连廊的现场安装需得慎之又慎。李全忠周密地进行现场勘察、科学地编制作业方案、严格地执行安全措施。在安装过程中，他每天都到现场去查看结构的整体稳定性，保证对结构稳定性的监测与控制，以便能及时发现并处理结构变形或稳定性问题。正是这种追求完美的匠心，让项目双塔楼的78米高空散拼连接成功“牵手”。

持知心，凝聚师徒力量

除去个人的成长，“做好自己，教好徒弟，带好团队”也是李全忠孜孜不倦的追求。在完成本职工作的同时，他充分发扬“传帮带”精神，悉心带好专业人才。李全忠带徒弟“强理论，教方法”，在实践中敢于“交任务、压担子”，充分给予他们锻炼的机会，提供施展技能的空间。

徒弟们犯错时，李全忠也绝对“不留情面”。凡是现场有情况，他都会叫上徒弟一起实地查看。徒弟们起初还不以为然，以为技术员只在办公室做好本职工作就行了。“问题在现场，答案就会在现场，坐在办公室是想不出来的！”李全忠对徒弟们厉声说。在李全忠的影响下，徒弟在工作中也慢慢地有了李全忠的影子，他们处理工作时也会像李全忠一样极尽耐心。

“工作两年以来，在师傅的指导下，我已经全面掌握技术模块的专业技能，能够独自开展各项工作。”在李全忠的言传身教下，徒弟邹炎燊从当初的技术“小白”成长为独当一面的技术部长，他参与的《提高凸窗飘板一次验收合格率》课题研究荣获广东省工程建设优秀质量管理小组二等奖。“很荣幸能在工作上有李总这样的老师和领路人。”回忆起自己的成长历程，邹炎燊有感而发。

对技术创新守“初心”、对施工难题秉“匠心”、对培养徒弟持“知心”，是李全忠对自己、对企业交出的答卷，未来的他也将继续秉承着这股“轴劲儿”砥砺前行！(科技部、华南分公司)