12月12日，中建二局一公司召开2024年末法务工作推进会暨内部法律专家会。公司党委常委、副总经理、总会计师王智源出席，公司总法律顾问，法律合规部及分公司相关人员参会。

会议紧密围绕春节前起被诉案件重点目标攻坚进行细致规划与部署，并就风险熔断项目开展内部专家研讨，对清单项目风险逐一制定化解方案。分公司依次就年末起诉案件确权回款指标完成情况、12月31日及春节前回款计划进行了详细汇报，同时对年末被诉冻结解封、被诉压降指标落实计划进行了逐项分解。

公司法律库专家就本次提报的28项触发风险熔断项目逐一进行研讨，群策群力，充分交流项目情况，梳理风险要点，并就下一步风险处置方案明确具体方案、责任时限，为风险项目管理提供了有力支撑。

王智源做会议总结讲话，对全年法治和体系工作给予了高度肯定，并提出四点工作要求：

一是珍惜平台，担当作为。法律合规体系要充分发挥风险防控的职能，提升自身能力，发挥专业智慧，对存在的风险隐患要敢于及时刹车，守土有责，守土尽责。

二是把握成绩，完成目标。一年来法律合规体系在精神面貌、工作实绩都取得明显成效，成绩来之不易，更要在年末进行攻坚，交上满意答卷。

三是贯彻制度，久久为功。公司法律合规体系制度已经基本完善，要坚持按章办事，制度治理，把专家库常态化运行，做好法律、风险、合规一体化运行。

四是展望未来，打好开局。各单位要提振信心，鼓励先试先行，探索优秀典型经验，共同打造体系支持、以上率下、共同发力的主动作为局面。

此次会议总结了过去一年的法务工作，指明了未来的工作方向，为公司的法治建设奠定了坚实的基础。