8月11日，中建二局一公司召开负效项目治理工作专题会。公司党委书记、董事长李亚东，党委副书记、副总经理（主持工作）王亮出席会议并讲话。

会议强调，对停缓建负效项目，分公司要压实安全责任，通过隐患排查等方式，防止项目发生安全事故；对已竣工负效项目，分公司要落实返工返修责任认定和罚扣款工作，防止因维保问题产生超额扣款；要加强项目经济资料管理能力，做好平台存储及过程归档工作，禁止发生因资料丢失导致成本无法锁定等情况。

会议要求，分公司要分析透彻负效项目潜亏原因，对业主资金不足导致的停缓建负效项目，按照合同约定提高决策效率，及时化解项目潜亏风险；分公司要快速提升负效项目治理工作的紧迫感和危机意识，聚焦“清存量、控增量”常态化管理工作，扎实治理、认真落实、务求实效；商务管理部牵头、相关体系协同联动，做到负效项目治理机制健全、措施清单化、目标同向、落实责任及奖罚分明，不断激发治理工作积极性。

会上，公司商务管理部宣贯了公司负效项目治理专项工作方案及项目经济资料管理办法，分析项目潜亏主要原因并部署治理工作重点方向。各分公司分别就负效项目治理工作具体举措进行了汇报。

公司领导班子成员，总部相关部门负责人，分公司领导班子成员及相关部门负责人，负效项目领导班子分别在主会场和视频分会场参会。