近日，由中建二局一公司承建的国家会议中心二期项目（酒店部分）实现首季告捷，一季度产值接近2亿元，产值完成率110.34%。以亮眼成绩跑出履约“加速度”，为全年高质量发展强势开局。

项目位于北京亚奥核心区，总建筑面积37万平方米，是集高端接待、商务会展于一体的配套酒店。建成后，将有效完善会展综合体功能，提升北京中轴线高端服务品质，助力亚奥区域文商旅会融合发展

抢抓节点 高效施工

复工以来，项目团队迅速进入攻坚状态，锚定精装修面层安装关键节点，以“满弦”姿态投入施工热潮，项目部科学筹划、周密部署，采取倒排工期、挂图作战等举措。实施“分区管控、交叉作业”，全程巡检“精细化、网格化管理”，逐层分解压实进度计划，确保各施工标段衔接顺畅、高效协同。

面对多工种交叉协调难度大，面层安装精度要求高，装饰材料统筹复杂等挑战，项目在严控工序质量、筑牢安全防线的同时，高效完成953间客房入户电缆敷设，保障工程按节点稳步高效推进。

智创引领 攻坚增效

项目坚持科技引领、创新驱动，针对酒店客房及走廊管线复杂，管综排布影响精装吊顶标高及基层完整性等问题，技术团队通过BIM建模联合各专业深化论证，采取钢梁腹板提前开洞、优化管综路由等措施，结合样板验证可行性。

针对7块形态各异、最大尺寸25m×10m，单重30t的FRP大花瓣施工难题，团队创新采用分缝处理划分为16个单元体，搭配整体模具施工与特殊分缝设计顺利破解加工、运输及安装难点，项目先后荣获省部级工法3项、国际专利授权2项、发明专利受理5项、授权1项、BIM大赛获奖4项，以智创赋能建造提质增效。

严控标准 筑牢根基

项目严格遵循样板先行原则，编制《项目样板计划表》，实行首件样板与交付样板相结合管理模式，各工序首件样板须经多方联合评定合格后方可施工，从源头把控质量，项目将安全管理贯穿全过程，强化隐患排查整治，落实安全责任到人，常态化开展安全警示教育与技能培训。

依托“每日巡检、每周联检、不定期专检”，三维质量监督模式，及时整改提升质量问题，每月开展专项检查并上报平台，斩获北京市结构长城杯优质工程奖、国家级QC类成果9项，以质量安全双过硬实绩树立标杆，为企业高质量发展夯实根基。