1月30日，中建二局一公司在京召开党委二届五次全体（扩大）会议暨2026年工作会议。会议旨在深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届四中全会精神、中央经济工作会议精神，认真落实集团、局2026年工作会议精神，系统总结2025年及“十四五”发展成果，科学研判当前形势，谋划2026年乃至“十五五”发展规划，换挡提质、跑步前进，为公司“十五五”高质量发展开新局、谋新篇、聚合力。

公司党委书记、董事长李亚东作2026年党委工作报告并讲话，党委副书记、副总经理（主持工作）王亮作2026年工作报告。公司外部董事艾连江、胡立新、侯现安及领导班子成员参加会议。

会议指出，2025年，公司党委落实局“改革、创新、发展年”工作任务，以公司“价值创造能力提升年”为工作主线，团结带领全体干部职工凝心聚力、攻坚克难，系统推进各项工作取得扎实成效。

会议强调，要做好公司2026年党建工作，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，紧紧围绕高质量发展首要任务和“一核两优六提升”战略目标，聚焦中央巡视和集团巡视常态化整改工作要求，以引领保障局和公司“换挡提质年”为主要目标，坚持“跑步前进、盈利为先”的总基调，聚焦政治引领，筑牢正确发展方向；聚焦团队打造，强化干部队伍建设；聚焦中心融入，提升服务支撑能力；聚焦凝心聚力，厚植企业发展底蕴；聚焦全面从严治党，涵养风清气正生态。

会上，李亚东作题为《改革攻坚树信心 换挡提质勇争先》的讲话。

李亚东指出，立足公司成立72周年的历史新起点，必须坚守初心，传承好企业“听党指挥、品质为魂、与时俱进”的宝贵精神财富。从建国初期的为国奉献、转战南北，到改革开放时期的勇立潮头、敢闯敢试，再到新时代的锐意进取、争先创优，一部公司发展史就是一部听党话、跟党走的奋斗史、争先史、践行史。要从先辈的奋斗基因中汲取穿越周期、追求卓越的底气和力量，坚定走好新时代赶考之路的信心决心。

李亚东强调，“十四五”时期是公司发展历程中极不平凡的五年。面对行业深度调整和历史难题等多重考验，公司党委沉着应对、攻坚克难，连续四年以“提升盈利能力”作为工作主线，推进了一系列关键性改革，取得了一系列历史性突破。五年来，公司党建引领持续加强，发展质效不断提高，营销动能显著增强，改革深化纵深推进，风险压控成效显著，职工获得感持续提升。

面向“十五五”发展新阶段，必须坚定信心，在行业深刻变革中找准目标定位。要清醒认识当前发展中存在的新业务培育、两金压降、盈利能力提升等方面的挑战。公司上下要坚决贯彻落实“跑步前进、换挡提质、跳起摸高”的要求，成为局“十五五”时期“发展主力军，保证贡献率”的定位，奋力争取更高奋斗目标。

针对2026年工作，李亚东要求：

要高标准谋划公司发展大局，准确研判市场，在服务二局高质量发展中展现新作为。深度融入国家区域发展战略，做强总部“根据地”，抢抓西部大开发、成渝经济圈等战略机遇，推动重点区域做深做透。坚定不移“走出去”，积极开拓海外新兴市场。丰富核心产品线，巩固高端房建，强力拓展基础设施，培育专业业务、投建运营业务新增长点。全面释放营销体系潜能，建强狼性团队，强化投标策划与过程管控，诚信赋能品牌建设。

要压实法人管项目责任，坚决守住底线红线，在夯实发展基础上筑牢新根基。紧紧围绕“提升盈利、价值创造”永恒主题，强化商务策划与执行，狠抓结算确权，优化供应链管理，全面提升项目盈利能力。提升均质履约能力，加强工期管理，规范“铁三角”团队选拔与储备。做实科技支撑，推动技术成果转化应用。强化全面风险管控，狠抓安质环红线底线，深化资产盘活与负效项目治理，筑牢企业发展安全屏障。

要高站位树立改革发展坚定信心，持续深化改革创新，在凝聚奋进合力上树立新形象。深入开展机构治理，落实“扶强治弱”要求，推动分支机构提档升级。夯实人均效能提升，严肃定岗定编，打造高素质专业化干部人才队伍。大力弘扬爱岗敬业、团结协作、风清气正的优良作风，引导全员立足岗位创佳绩，打破壁垒促协同，守正创新谋发展，凝聚起攻坚克难的强大合力。

王亮在报告中对2026年工作作出具体部署。王亮强调，把价值创造作为核心导向，把风险可控作为底线要求，开展五大换挡提质行动，实现体系建设和基础管理双提升。要攻坚营销换挡提质、稳固发展基本盘；攻坚履约管理换挡提质，筑牢品质根基；攻坚价值创造换挡提质，激活盈利动能；攻坚合规管理换挡提质，守牢安全底线；攻坚深化改革换挡提质，提升治理效能。

会议传达了集团、局2026年工作会精神，各体系领导作体系专题发言。开展了2025年度公司领导班子和领导人员考核测评工作。公司属8家单位在现场述职，李亚东对公司属各单位党组织书记抓基层党建工作述职进行评议。

会议下发了2026年党建工作责任书、经营业绩目标责任书、安全生产目标责任书、质量管理及质保金回收目标责任书、环境管理目标责任书。会议还对公司优秀营销网点，营销责任状项目，催收清欠先进单位，目标责任制超额兑现，安全业绩安全总监嘉奖，年度综合绩效优秀项目，工程结算能手，清欠回款标兵及“双十佳”先进个人进行了表彰。

会议采取现场和视频相结合的形式召开。公司总部部门负责人及以上人员，公司属各单位总经理、三总师及相关分管领导，受表彰人员，职工代表共109人在主会场参会。公司属各单位部门负责人及以上人员，项目部领导班子成员及职工代表共840人在视频分会场参会。