10月30日，新国展二期项目主体结构全部完工。由中建二局一公司施工的西区主体结构已于6月24日率先完成主体结构施工，被誉为“紫金丝带”的新国展二期已呈现出丝带造型。目前由公司施工部分金属屋面安装已基本完成，幕墙安装正在紧锣密鼓地施工中，预计24年年初将实现整体形象亮相。

新国展二期项目是贯彻落实首都 “四个中心”战略定位，促进国际交往中心建设的重要平台和载体。项目总用地面积约63.74万平方米，总建筑面积约61.1万㎡，包括1栋会议中心、1栋酒店、9栋展馆和3栋登录厅14个单体。建成后的新国展二期项目将成为北京市建筑规模最大、功能最完善、技术最先进的综合性会展场馆,提升北京会展业的整体竞争力,成为北京对外交流的又一张靓丽名片。

智慧赋能，推动项目建设品质提升

项目以科技赋能为引领，以正向设计为基础进行全过程BIM应用，开展全专业精细化建模，实现多专业协同深化。

针对项目钢结构工程体量大，结构形式复杂，施工难度大，专业交叉节点多的特点，项目团队对钢结构施工方案进行可视化设计和施工模拟，布置模型演示吊装顺序，优化工序穿插，提前消除施工隐患，保证施工方案合理性。

项目依托BIM技术钢结构进行精细化深化设计和受力分析，并进行模拟预拼装和全过程施工预演，优化工序穿插，提前消除施工隐患，保证施工方案合理性。项目自开工以来，获得了“优路杯”全国BIM技术大赛金奖、第十二届“龙图杯”全国BIM大赛一等奖等多项BIM奖项。

夯实质量管理，打造高品质工程

项目重视质量提升工作，建立全员参与的质量管理体系，分解质量创优目标，开展全员质量创优管理。

在施工前，严格落实样板引路制度，严把质量底线，首件验收不通过，不得继续施工；在施工过程中建立“施工前培训、过程中监督”的双优跟进制度，及时发现并有效解决各类问题，实现对各工序的有效管控；针对项目大体量钢结构工程，总结出钢结构进场施工“十管控”质量管理流程，做到钢结构施工全过程质量管控可追溯。

项目质量管理体系被中质协评价为“4 星金级”。项目成立多支 QC 攻坚小组，广泛开展 QC 活动，已取得国家级 QC 成果 5 项，省部级 QC 成果 10 项，顺利通过结构长城杯金奖的验收。

标化管理，激发安全生产“新引擎”

项目部以“从零开始、向零奋斗”为目标，坚守安全红线，全过程推行安全管理标准化、安全设施标准化。

顺利完成北京市绿色安全样板工地验收、青年安全示范岗评选、“绿牌”工地创建等工作，顺利举行北京市标杆工地观摩活动、顺义区安全生产月启动及应急演练活动，将新国展二期项目打造成安全管理新标杆。

通过建立健全安全生产责任体系，签署安全生产责任制，以网格分区评比“红黄旗”晾晒考核、总分包安监体系联署办公、安全隐患随手拍、人员入场“九步法”、动火作业“差异化”等管理手段，层层压实安全管理责任；结合项目“高、大、多”、点多面广的特点，对临电防护、移动式设备安全管理、高处作业生命线设置、消防安全设施等进行改进创新，打造适合新国展二期项目的安全标准化防线。

风劲帆满图新志、踔厉奋发正当时。新国展二期项目全力攻坚四季度将以实干笃定前行，以创新赋能项目建设，全力以赴跑出高质量履约的新速度，助力实现企业高质量发展。（华北分公司）