6月13日，中建二局一公司在杭州召开了“守初心、建人民满意工程三年质量提升行动”主体保证年推进会。本次会议采取“视频+现场”的形式召开，公司副总经理、总工程师孙维振、副总经理于晓松、相关部门负责人、公司属各单位及项目部相关人员共计818人参加会议。

　　会上，公司质量管理部围绕局“守初心、建人民满意工程三年质量 提升行动”精神，结合典型质量问题案例分析，详细阐述了“主体保证年”的质量管理要点。相关部门及各单位分享了EPC工程项目管理、精装、幕墙、机电安装、设计深化、商务函件等先进实用的管理办法和经验。

　　参会人员还对杭州保利项目进行现场观摩，就项目管理提出了相应的要求和指导意见，并就“如何减少混凝土开裂、渗漏及治理；如何提升质量成本管控和质量创效；如何强运用 EPC 管理理念，强化专业分包管理有效度，提升项目管理创效；如何切实推进三年质量提升行动”四项议题展开讨论。

　　会议最后，孙维振首先对各分公司的经验交流和议题观点表示肯定，并将质量管理从战略、保障、监督、维保四个方面进行了详细解读。强调工程人应该提高自身业务能力、团队能力，方能把握未来市场。我们要重新认识和理解EPC模式，注重项目策划，同时也要具备专业管理能力，积极培养和引进专业人才，通过工程本身创造利益价值。（质量管理部）