2月28日，中建二局一公司2024年度科技质量工作会暨高新技术企业认定启动会在京召开。会议传达局科技质量工作会精神，总结复盘2023年科技质量体系工作情况、表彰年度先进工作者，部署2024年体系工作计划，高新技术企业申报工作重点任务。公司党委副书记、总经理孙骏，相关领导班子成员，公司总部相关部门、公司属各单位相关人员共计480余人参会。

会上，公司科技质量体系各部门分别就2023年工作开展情况作了汇报；公司属各单位就2023年科技质量工作进行述职；会议专题讲解了《科技研发规划》《体系人才规划》《质量全过程协同管理》《高新技术企业相关政策、申报流程》，并发布《光伏项目标准化管理手册》。

此外，大会还表彰了2023年优秀科技管理者、优秀项目总工、十佳质量工匠并颁奖。

就高新技术企业认定申报工作，公司党委常委、副总经理、总会计师王智源提出三点要求。一是统一思想，充分认识高新技术企业申报的重要性。务必要在思想上重视起来、在行动上紧张起来，迅速地、全身心地投入到本次高新技术企业申报工作中去。二是密切配合，积极做好高新技术企业申报的各项工作。建立工作联系机制，及时通报工作情况，不断总结经验，提高工作效率，确保各项工作规范、高效、有序地开展。三是统筹推进，确保完成高新技术企业申报的任务目标。严格落实目标责任，按周进行工作小结，一项一项分解任务，一层一层传导压力，抓好落实，加强督导力度，定期通报目标任务落实情况。

公司副总经理、总工程师孙维振就下一步科技质量工作提出五点要求。一是“强学习”，要从政策方向、制度文件、体系机制、专业技能等全方位、多维度增加知识储备。二是“强抓体系”，健全自身体系，加强横向联动，整合外部资源。三是“自我驱动”，在保证底线管理、标准管理的基础上，各单位要“刀刃向内、自我革命”，主动提高标准，打造分公司品牌形象。四是“创新与发展”，聚焦局“5+3”和“1533”布局，着力新型装备研发执行落地。深抓专业，拒绝“降点分包、一包了之”，掌握专业技术、将盈利主动权握在自己手中。五是“合规与风险”，要从“功能保障”“品牌维护”“设计控概”“挂靠转包”等方面，从源头做好风险防控。

最后，孙骏做了总结讲话。他对公司科技质量体系2023年工作成绩予以肯定，并就2024年工作提出五项部署、四点要求。

五项部署：

一要深耕业务升级，强化实操能力。加强培训对标，增加知识储备，迅速完善新业务技术管理体系，提高设计生产能力。

二要做好技术支撑，促进“大履约”管理，切实抓好技术策划，严格践行方案先行，下沉督导帮扶，特别要守好质量防线，加强设计风险防控。

三要提升投标能力，助力高端营销。加强关键技术研究，推进设计前置营销，培育专业投标技术团队，加强体系联动，为公司高端营销贡献科技力量。

四要聚力精细管控、提升盈利能力。立足项目需求，做实科技创效；严守质量底线、降低返修成本。

五要搭建创新舞台，激发人才活力。量化指标与业绩，树牢实绩导向，吸引人才、培养人才、留住人才，引领人才主动创新、大胆突破。

四点要求：

一是侧重科技体系对公司主营业务的支撑，将创效工作落到实处。

二是科技质量体系全面参与专业分包招采，加强专业技术能力建设。

三是树立新业态标杆项目，总结高效技术做法，提炼科学创效经验。

四是要大力落实科技质量体系宣传工作，打造公司“专业化、高质量、科技化、行业领先”的企业形象。（科技部）