2月28日，中建二局一公司分包分供合同文本标准化工作启动会在京召开。公司党委副书记、总经理孙骏，党委常委、副总经理冯家奎，副总经理、总工程师孙维振，副总经理于晓松，公司总部相关部门负责人，各分公司总经理、总会计师、总经济师、生产副总以及相关部门负责人等共计38人参会。

会上，法律事务部对分包分供合同文本标准化工作实施方案进行宣贯。

针对分包分供合同文本标准化工作，冯家奎提出三点要求：一是要综合考虑合同评审需求，促进审批流程快捷、清晰；二是要严格执行，公司、分公司、项目部三级机构层层落实；三是要加强合同审批管理，为标准化合同文本落地做好准备。

孙维振提出两点意见：一是要将设计分包合同纳入合同文本标准化工作；二是要关注分包分供合同与标价分离的关系。

孙骏作总结讲话，他强调标准化合同管理对下游风险合规管理意义深远，是下游管理从人治到法治的必然路径，要求各分公司应当勇于承担，争当合同标准化建设的排头兵，并对合同文本标准化工作提出三点要求：

一是法律事务部要牵头扛起责任，加速完善合同标准化制定并监督执行，堵塞下游合规风险的漏洞。坚持“法人管理”的原则，以分公司一把手为合同管理的直接责任人。坚持效率原则、闭环管理原则、风险合规原则，以防范企业经营风险。

二是严肃标准化合同文本应用，在履约中重视合同章管理，同时适当简化审批流程；建立标准化合同文本的监督评估与迭代补修的工作机制，贯彻“管业务必须管风险”“管业务必须管合规”的合规管理要求。

三是强化风险管理和违规移交。合同管理应当坚持进行全要素、全周期，建立全类型合同管理的闭环体系。对于管理问题或违规问题，应当及时反馈、及时修正，及时移交监督体系，严防损害企业利益。（法律事务部）