近日，中建二局一公司召开“六专行动”“五大攻坚行动”专项监督推进会暨纪检体系教育整顿年中工作会。公司党委常委、纪委书记黄琼，纪检监督工作部相关人员，公司属各单位纪委书记，党群工作负责人及纪检专职人员共计26人参加会议。

会上深入学习了纪检体系教育整顿相关会议精神和工作要求；通报了上半年纪检工作情况并部署下半年工作；各单位纪委书记汇报本单位上半年纪检监督工作情况、存在问题和下半年工作计划；华南分公司和华东分公司分别就制度执行力专项监督、廉洁文化建设作经验交流。

黄琼作总结讲话，从执纪问责、专项监督、廉洁宣教三个方面对各单位上半年的工作成绩给予肯定，同时对下半年工作提出三点要求：

一是做好“全周期管理”，提升案件查办的质量和综合效果。把监督、查办、整改、治理贯通起来，做好监督的“通篇文章”，注重发现个案背后的深层次问题，深入剖析系列案件暴露的制度机制问题、廉洁建设风险点等。下半年各单位要加大发现问题线索的有效性，提升执纪问责的主动性，注重核查报告的标准性。

二是以“利刃行动”为抓手，聚焦专项监督务实推进。要将“利刃行动”品牌创建与年度监督工作重点有效融入，持续加强对项目运营、执行力建设、领导班子、关键少数特别是“一把手”等的监督工作，重点聚焦落实上级各项部署、推进企业高质量发展等方面存在的问题，努力将“利刃行动”打造成一公司纪检监督工作的“金字招牌”。下半年各单位要紧跟公司纪委部署，做好“亏损项目治理”监督、“制度执行力”监督和“六专行动”“五大攻坚行动”监督。

三是构建“责任共同体”，聚焦纪检队伍建设。上半年，公司纪委通过建立纪委委员联系点制度、定期召开纪委委员会、完善线索移交机制、下发《监督建议书》《监督提示函》等方式，加大了部门联动。各单位纪委可参照公司纪委的工作模式，构建行之有效的“责任共同体”，督促业务部门发挥第一道防线作用。要加大纪检干部政治素质培养，结合今年纪检干部教育整顿工作和培训学习，以更高的标准、更严的纪律锻造忠诚干净担当的纪律铁军；同时强化“公司-分公司-项目”三个层级的纪检干部考核，对履职能力不强的，公司纪委将进行约谈或帮扶。

会上还开展了问题线索挖掘和查办、“六专行动”“五大攻坚行动”专项监督、廉洁宣教和“超英廉洁示范点”创建培训授课，落实“逢培必考”原则，培训后组织参训人员考试，全员通过，进一步提升了纪检人员思想认识和履职能力。（纪检监督工作部）